今年を振り返って、来年の取組み

皆様のおかげで、無事１年を終えることが出来そうです。

今年は、新規お客様が１社増え、上々の立ち上がりかと思いましたが、後半の伸びが今一でした。

従業員も増やそうと努力はしていますが、なかなか定着しませんでした。

従業員増により、売上は上がったのですが、ギリ、マイナスとなってしまいました。

従業員の教育等で新規顧客の獲得に不安があり、なかなか慎重になっていた感もあり、営業活動を怠っていたとも思います。

従業員の能力も上がり、実業務ではない作業（ソフト使用法等の学習）、仕事上の遊びが増えていることを考えると、もうちょっと従業員にお金になる作業をやらせる時間があったような気がしています。

もう、僕も56歳になります。

元請け会社に知り合いがいる今を逃してはならないような気がしています。

来年の為に、苦手ですけど、営業活動をしてみました。

ある意味、来年が勝負の年だと考えています。

従業員には、今年以上に作業が増えることが予測されるので、効率良い作業を望みたい。効率良い作業とは、頭の中の構成を組み替える必要があると考えられます。作業の流れを今一度確認してみて下さい。

また、自立する力が必要だと感じています。

その為には、社内・外でのコミュニケーション能力が必要となってくるような気がしています。

社外は、僕と支部長がホローします。

社内は、

①できる人ができない人に伝える力

②僕と支部長に要点を簡潔にまとめて報告する力

③僕と支部長は、従業員に効率良く作業させる為の説明力

が必要になってくるような気がしています。

少ない人数で、より多くの作業をこなせるシステムを作って行こうと考えています。